Этот курс не для всех. 
Большинство людей предпочитает плыть по течению, избегать проблем и конфликтов, веря в то, что так будет всегда. Иногда у них это получается,

чаще – нет. 
Когда понимаешь, что в жизни нет ничего постоянного и стабильного, а на каждом «пятачке» идет борьба за власть и ресурсы, остается либо биться,

либо сдаваться. А если биться, то нужно быть умнее, хитрее и, как минимум, подготовленнее своего противника.
В нашей школе мы можем научить вас как побеждать в конфликтах и думать на опережение, программируя поведение оппонентов.  

Отдельно приглашаю познакомиться с материалами курса людей, которым в силу своей профессиональной деятельности приходится работать с конфликтами в общественно-политической сфере, а также аналитиков и студентов программ государственного и муниципального управления.

Даже если вы не хотите работать с конфликтами, они будут работать с вами ).

Андрей Мозолин,

директор Центра "Аналитик"

Чему вы научитесь?

После прохождения курса вы будете уметь быстро оценивать конфликтную ситуацию и возможные сценарии ее развития. Познакомитесь с методами выявления «болевых точек» ваших противников и программирования их поведения. Получите знание о технологиях и методах, которые позволят победить оппонентов.

Стоимость обучения

Приобрести онлайн - курс

22 114 руб.

• Доступ ко всем материалам курса на 30 дней.

• Бумажную версию книги "Аналитический Конструктор".

• Доступ к закрытому чату с преподавателем.

• Проверка и обсуждение заданий.

• Бесплатная консультация по Вашей проблеме.

• Сертификат.

Аналитический Конструктор

Курс разработан на основе "Аналитического Конструктора". АК - это алгоритм быстрого анализа конфликтов на основе неполных данных и позволяющий вырабатывать эффективные решения.

Методика включает в себя набор стандартных «деталей» (возможности участников ситуации), из которых каждый сможет собрать модель и сценарий развития конфликтов, а также спрогнозировать действия оппонентов. АК разработан на основе анализа 200 ситуаций, возникавших в различных регионах РФ.  

​

Любая аналитика должна давать ответы на три основных вопроса:

1. Что происходит?

2. Что будет?

3. Что делать?

​

АК дает ответ на эти вопросы, причем позволяет это делать быстро и просто. Посмотрите видео, чтобы получить общее представление о методике либо прочитайте книгу.  

Отзывы

Александр Чумиков,

Генеральный директор Агентства «Международный пресс-клуб. Чумиков PR и консалтинг», доктор политических наук, профессор, президент Академии политической науки 

Андрей Мозолин – практик, сумевший поработать и «разрулить» конфликтные ситуации в общественно-политической сфере в различных регионах России.  Книга содержит детальный разбор этих ситуаций, который помогает выйти на оптимальные решения. Отсюда и название книги – «Конструктор»: оно означает, что, взяв «деталь» из одного случая, мы можем встроить её в другой, и тем самым не просто скопировать удачное решение, но выйти на качественно новое и приемлемое для заинтересованных участников.

Вадим Дубичев,

первый заместитель руководителя аппарата Губернатора и Правительства Свердловской области – директор департамента по местному самоуправлению

В исследовании А.В. Мозолина собран

и на высоком научном уровне проанализирован обширный материал реальных социальных конфликтов в муниципалитетах Свердловской области последних лет. Автором предложен работоспособный метод анализа конфликта и способы его урегулирования. Исследование настоятельно рекомендуется для изучения и практического применения в деятельности представителей органов власти всех уровней – федерального, регионального и местного самоуправления, общественных организаций, участников политических процессов – в качестве действенного инструмента выявления, профилактирования и устранения общественных конфликтов.

Александр Косинцев,

Заместитель председателя Общественной палаты

Свердловской области, д.э.н., профессор

Конфликтология, как наука, не может ответить на все современные вызовы. Она лишь мотивирует нас на поиск оптимальных и эффективных решений. Но этого недостаточно, иногда требуется пошаговая инструкция действий, способная повлиять на локализацию и купирование конфликтов. В этой связи вполне своевременно появился Аналитический конструктор (сборник методов решения конфликтных ситуаций в общественно-политической сфере), автором которого является Мозолин А.В. Предлагаемый материал способен найти ответ на многие вопросы, возникающие при анализе кризисных ситуаций и, что особенно важно, дает подсказку о выборе инструментов локализации типичных конфликтных ситуаций.

Содержание  курса

Вводная лекция

​

Блок 1. Методы анализа и управления конфликтами
В этом блоке мы рассмотрим алгоритм применения АК. В результате вы получите инструменты для быстрого анализа и разработки сценариев управления конфликтными ситуациями. 
 

В блок входит 6 лекций и задачи на самостоятельное изучение.

Темы лекций:
•    Что такое когнитивные карты и с чем их едят. (35 минут)
•    Участники политических конфликтов как объекты анализа. Стандартный набор аналитика. (60 минут)
•    Основные типы политического конфликта. Собираем конструктор. (50 минут)
•    Прогнозы и сценарии конфликтных ситуаций. (33 минуты)
•    Разработка сценариев на основе прогнозирования. (34 минуты)
•    Возможные сценарии для типовых моделей. (51 минута)

​

Блок 2. Типовые конфликты и методы их решения
Во втором блоке вы получите знания о том, как можно предсказывать и программировать действия своих оппонентов до и во время конфликта. 
 

Блок включает в себя 6 лекций, задачи на самостоятельное изучение, а также «карточки» сильных и слабых «зон» основных оппонентов в конфликтных ситуациях в общественно-политической сфере.

Темы лекций: 
•    Конфликты между исполнительной и представительной властями. 
•    Конфликты внутри представительной власти.
•    Конфликты между исполнительной властью и бизнесом.
•    Конфликты между исполнительной властью и местными активистами.
•    «Внесистемные» внутриэлитные конфликты.

•    Анализ проблемных ситуаций.

Пробная лекция

Отвечаем на вопрос «Что происходит?»

Лекция 1. Когнитивные карты.

​

В этой лекции мы поговорим о том, что такое когнитивные карты и как на основе наших представлений может быть построена модель любой конфликтной ситуации. А начнем мы наш анализ с рассмотрения типичного любовного "треугольника". Правда, потом "углов" там добавится.  

Алмазбек Акматалиев,

ректор Академии государственного управления при Президенте Кыргызской Республики, профессор

С интересом прочитал «Аналитический Конструктор: методы решения конфликтных ситуаций в общественно-политической сфере» Андрея Мозолина, директора центра «Аналитик». Мне как человеку, который активно работал в местных органах власти Кыргызстана, был депутатом 3-х созывов в районных и областных Советах народных депутатов, а также ректором 2-х университетов, профессором, было крайне интересным ознакомиться с размышлениями автора по разрешению конфликтных ситуаций в общественно-политической сфере, особенно на кейсах из регионального уровня.

Мне кажется выводы автора абсолютно логичны и полезны.

Александр Белоусов,

заведующий Лабораторией социально-политических коммуникаций Института философии и права УрО РАН, кандидат политических наук

Книга Андрея Мозолина – уникальная в своем роде. Она описывает бесконечное множество конфликтов на муниципальном уровне, часть из которых на слуху, а другая часть никому не известна. Пока основные политические операторы отвлечены на урегулирование ситуации в мегаполисах, здесь зреют новые конфликты, которые при создании критической массой могут выстрелить не хуже, чем любой конфликт вокруг сквера/Храма. Важно не просто наблюдать за ними, но и изучать, и предлагать методологию их решения. Тем, кто понимает всю важность этого, нужно обязательно прочитать эту книгу

Дмитрий Гавра,

зав. кафедрой связей с общественностью в бизнесе СПбГУ,
Президент Ассоциации преподавателей по связям с общественностью, д. с. н., профессор

«Аналитический конструктор» - вдумайтесь в его название – своеобразная и удачная попытка дать в руки практикующим социальным и политическим технологам инструмент решения проблем их заказчиков – политиков, руководителей органов государственной власти и местного самоуправления, активистов общественных организаций и т.п. Причем, как в известной притче, он дает коллегам по политтехнологическому цеху – «не рыбу, а удочку» - т.е. методологию и инструментарий, с помощью которого можно решать прикладные задачи – разрешать конфликты, уменьшать социальную напряженность, в ряде случаев, предупреждать социальные взрывы.